1月27日上午，院長陸華忠帶隊到環藝所開展調研指導，易幹軍副院長，院辦公室、院科研管理部、院財務與資產管理部負責同誌陪同調研。環藝所所領導班子成員、所中層幹部參加調研座談。

座談會上，環藝所所長朱根發代表所領導班子首先介紹了研究所的整體情況，從人財物、科技創新、服務“三農”、存在問題等進行了全麵彙報，分析了研究所發展目前麵臨的困難。各研究室（組）負責人簡要介紹了研究室（組）的情況，並就花卉產業和研究室（組）發展麵臨的關鍵問題進行了討論和交流。到會的院職能部門負責同誌分別從人力資源開發與人才培養、學科團隊建設與方向凝煉、科技開發與經濟管理、綜合協調等方麵，提出了指導意見。

分管院領導易幹軍副院長聽取了與會人員發言後，表示環藝所全體員工要正確看待現有的問題，轉變思路，統一思想，才能變挑戰為機遇；科技創新工作要與市場緊密對接，梳理產業上存在的關鍵問題，開展關鍵核心技術攻關；大膽探索創新發展的思路，從弘揚花卉文化、做強花卉科普等方麵多做嚐試。

陸華忠院長在總結發言中認為，環藝所2021年工作進展不錯，但也存在人均項目經費較低等突出問題。隨後，他提出了幾點要求：一是要實施“引導他 成全他”工作措施，強化溝通，求同存異，解決員工思想問題，凝聚發展共識；二是要密切關注和跟進花卉產業發展，善於凝練和解決花卉產業發展的卡點和堵點問題，大力爭取項目立項並注重提質增效，強化科技對產業的引領和支撐。三是運用動車組理論，充分發揮全所幹部職工的積極性，心往一處想，力往一處使，共同推動研究所高質量發展。