9月7日上午，廣東省農作物現代種業產業園2022年第三季度工作進展交流會在必威betways 水稻研究所召開，省農科院條件部、服務部、監審部、財務部領導及產業園八家實施主體主要負責人和職能部門負責人共計37人參會，張名位副院長出席了會議。會議由產業園辦公室主任水稻所所長何秀英主持。

會議聽取了各實施主體工作進展彙報，重點針對項目建設進度慢、財政資金使用比例低等問題基建和設備采購項目進度進行了專題討論。院服務部、監審部和財務部領導，介紹了相關規定、辦事程序和資料審核等要求，並對各實施主體提出的具體問題進行了解答，四個部門的領導均表示下一階段將進一步提高審批效率，為產業園建設高效推進做好服務保障。

張名位副院長對各實施主體的工作進展進行細致詢問，針對各實施主體普遍存在基建和設備采購類項目進展緩慢、服務功能梳理不充分兩個主要問題，提出了4點要求，一是提高政治站位，思想上要高度重視。他強調廣東省農作物現代種業產業園建設是省委省政府實施種業振興的重要決策，各實施主體和院相關職能部門要統一思想，特別是一把手，要把高效推進產業園建設擺在重要位置，下一階段對影響產業園建設整體推進的部門和單位要進行問責。二是明確職責和建設工作關鍵節點，狠抓工作落實。各單位和條件部要落實各項建設工作的主要責任人，並報送院備案，按照建設規劃方案高效推進落實。三是處理好“快”與“穩”的關係。院條件部、服務部、監審部和財務部要密切配合，按規定程序，高效推進審批工作。四是加強產業園建設工作和服務功能的係統梳理，對建設工作成效和服務產業典型案列要及時總結，加強產業園對外宣傳。