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【科技日報】這既是看好新品也是尊重科研
本報記者 葉 青
必威betways 是廣東支撐農業產業發展的“大咖”，在探索科研成果轉化方麵經驗豐富。從2015年科研成果轉化收入3668萬元，到2017年的7212萬元，該院成果轉化節節攀升，既實現了公益型科研機構的社會服務功能，又調動了科技人員的科研積極性。
1月15日，必威betways 科技成果轉化服務平台暨廣東金穎農業科技孵化有限公司正式掛牌成立，成為農業科技創新創業的一塊“試驗田”；
1月17日，必威betways 清遠分院簽約暨揭牌儀式舉行，意在探討成果轉化新模式；
1月28日，必威betways 蠶業與農產品加工研究所和廣州白雲山星群（藥業）股份有限公司舉行抗流感病毒桑葉“抗青10號”應用及規範化種植項目簽約儀式；
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新年伊始，必威betways 動作頻頻。該院是廣東支撐農業產業發展的“大咖”，在探索科研成果轉化方麵經驗豐富。從技術轉讓、委托育種、技術服務作價入股到成立轉化服務平台，該院不斷嚐試創新，促進科研成果落地，從2015年科研成果轉化收入3668萬元，到2017年的7212萬元，該院成果轉化節節攀升，既實現了公益型科研機構的社會服 務功能，又調動了科技人員的科研積極性。
轉化“大戶”常常走到田間地頭
該院的水稻研究所是成果轉化“大戶”，於2016年10月被廣東省確定為成果轉化改革試點單位。
水稻產業的特點是要麵對市場，決定新品種、新栽培技術直接麵對農民農村，解決生產一線遇到的問題。因此，每育出一款新品種，科研人員就在廣東不同生態區中尋找適宜的試種示範點，並召開新品種、新技術現場觀摩會，邀請種子公司、農民前來觀摩，讓他們了解這些品種與技術等成果的特性，以便接受與推廣。
“所裏老一代科研工作者，除了潛心研究外，常常走到田間地頭開展技術推廣工作，有些老專家一年中幾乎有一半時間都在外奔波，推廣過程特別辛苦。但延續至今，這仍是促進水稻成果轉化的重要方式。”2月5日，該所所長王豐對科技日報記者說。正因為這樣，該所的優質化育種走在前列，培育出的優質絲苗米在上世紀六七十年代，就遠銷我國港澳、東南亞、歐美，有華人地方就有絲苗米。
發展到後來，為了進一步提高我國糧食生產水平，該所參股投資組建了種業公司，促進新品種在全國範圍內推廣。2010年，轉讓“黃華占”品種，該品種現已在全國9個省市推廣，累計種植麵積超1億畝。
2015年10月1日，新修訂的《促進科技成果轉化法》實施以後，國家和地方出台了許多配套文件，這為必威betways 成果轉化注入一劑強心劑。2016年，該院成立了“科技成果轉化委員會”，水稻所也成立了“知識產權管理與成果推廣中心”，同時院所兩級都製定了促進科技成果轉化和技術入股管理辦法，明確科技成果轉化收益中研發轉化團隊分配比例不低於60%，營造了科技成果轉化有章可循的政策環境。
2016年以來，水稻研究所與袁隆平農業高科技股份有限公司等省內外種業企業共簽訂品種使用轉讓協議23項，獲得知識產權轉讓費5269萬元。
讓水稻品種賣出好價錢有秘訣
究竟有何秘訣可以讓水稻品種賣出好價錢？王豐表示，農業水稻品種轉化要從市場、種子公司實力等多方麵進行整體判斷，不能僅以成果的表現數據來判斷，要和市場相結合。“有時自己從專業角度認為該技術值1千萬，可受讓的公司缺乏購買和轉化能力，也得委曲求全，才能‘嫁’出去。”
“廣8A”和“泰豐A”是該所花費近10年的時間選育出的雜交水稻優質不育係，利用其組配育成的係列雜交水稻新組合，米質優、產量高、抗病性強，深受農民歡迎，種子銷售逐年提高。
去年初在轉讓“廣8A”及其係列雜交稻新成果中，該所創新轉化方式，采用了邀標形式。“我們先後向國內多家種業公司發出邀標通知，並明確轉讓底價。”王豐回憶道，總共有3家公司參加招投標會，最終廣西兆和種業有限公司以1508萬元中標，創國內雜交水稻市場品種轉讓新紀錄。
買家代表說：“我們願意出高價購買，一方麵是對其經濟前景有信心，另一方麵也是表達對科學家工作的尊重。”
王豐坦言，其實每一次轉化都遇到不同的“攔路虎”。對科研人員來說，其中最大的困難在於缺乏轉化經驗，不熟悉市場，從而對轉化價格拿捏不準。“就拿此次轉化來說， 我們心裏一點也沒底，不知道究竟賣多少錢才對得起該技術成果，要賣給誰才能真正對於推廣該技術有利，最終才采用了邀標方式。”
“促進品種的推廣應用，促進農業提質增效，才是農業科研成果轉化的最終目的。”王豐強調。讓他最為滿意的是，中標單位高價獲得“廣8A”品種使用權後，在廣西、湖南、福建、安徽等地成立子公司，專門推廣、銷售，近一年來該係列組合種植麵積迅速增加，全國年種植麵積從2013年的30多萬畝迅速上升到現在的200多萬畝。
更重要的是技術可持續釋放
“水稻產業要不斷尋找新的轉化方式，根據不同的成果特點，不同的受讓成果對象，采取靈活多樣的轉讓方式，才能提高成果轉化收益。”據王豐介紹，對於院所有參股的企業，在新品種轉讓方麵采取兩種方式，一種是一次性轉讓全部使用權，並一次性付清全部知識產權使用費；另一種是先付一定比例的品種權使用門檻費，在今後的製種經營過程中，每銷售一斤種子再提取一定獎金。
但在王豐看來，直接的成果轉讓仍不是農業技術的最佳途徑。他通過梳理多年的成果轉化經驗，認為一錘子買賣見效快，可不長效，農業成果轉化應考慮讓技術成效長期釋放。
廣東省農科院betway亞洲官方 部處長劉建峰表示，該院的“高招”在於進行全產業鏈的科技服務，即整合全院的農業科技專家資源，組建若幹個專家團隊，開展良種良法、生產管理等全產業鏈技術指導和幫扶，探討如何使農業科技成果轉化具有持續性。
成立科技成果轉化服務平台和廣東金穎農業科技孵化有限公司，正是該院的另一探索。前者通過平台集聚專家、技術，為企業提供精準技術服務、尋找創業團隊，目前已有30來家農業龍頭企業入駐；後者為農業類專家提供創業平台，促進科研專家和農業龍頭企業成立項目子公司。劉建峰表示，這是農業科技創新創業的一塊“試驗田”，目的在於通過項目形式促進科技成果轉化。
該院在強化科技創新能力建設的同時，著力對接地方產業的農業科技服務需求，讓成果直接與地方需求對接，現已與地方合作建設了地方分院7個、現代農業促進中心3個、專家工作站及特色研究機構、企業研發機構一批，全方位促進農業科技成果的轉化推廣。
題圖 利用“廣8A”不育係培育出來的水稻品種新成果，創國內雜交水稻市場品種轉讓新紀錄。受訪者供圖
采訪手記
尋找利益平衡點 才能真正激發成果轉化
“僅從每年的轉化數額來看，我們好像是賺了些錢，但那些得到轉化的品種，僅僅是水稻育種成果長河中的幾朵浪花。然而，從事基礎和應用基礎研究的人員，很多一輩子可能都無法拿技術成果進行轉化。”王豐強調，科研成果轉化中，更應該處理平衡好基礎研究和應用研究間的關係。
科學研究是一個係統工程。以水稻育種為例，要生產出好大米，必須培育出高產、抗病、優質的水稻品種。在耕地麵積下降、人口增長、氣候變化的背景下，培育出好種子對水稻育種科技人員而言，難度更大。如果沒有生理生態、種質資源、生物技術等這些育種基礎研究的支持，育種科技人員可真是要遇到“巧媳婦難為無米之炊”的尷尬局麵。應用研究離不開基礎研究的支撐，可在基礎研究領域的成果由於不能馬上產生效益，因此難以實現成果轉化。正確處理好應用研究和基礎研究的關係，也是科研成果轉化中不可回避的話題。
