2018年1月16日上午，何秀古副院長主持召開2018年上半年分院、促進中心駐點工作人員交接會，院屬各單位負責人，各分院和促進中心第一、二批駐點辦公室主任，第三、四批駐點工作人員及樂昌嶺南落葉果樹研究所、德慶柑桔研究所、海納農業研究院駐點人員共70多人參加會議。
會上，分院和促進中心、樂昌嶺南落葉果樹研究所、德慶柑桔研究所、海納農業研究院駐點辦公室主任和工作人員在工作內容、工作方法、駐點故事、自身成長變化等方麵暢所欲言，與參會領導專家和新一批駐點人員分享工作經驗和收獲。大家紛紛表示，離開實驗室去接觸實際生產和產業的駐點機會難得，駐點工作對自身見識增長、解決實際生產能力提升、朋友圈拓寬、處理與地方政府和企業能力提升、自身綜合素質提升等各方麵幫助很大，駐點經曆難忘，受益良多，非常值得。這段經曆是日後生活和工作的寶貴的財富。
何秀古副院長做總結講話，他提出，分院建設是全新工作，目前還處於探索完善的過程，經過大家共同努力兩年多來取得了很好的成效，並表達謝意，對院屬單位、分院駐點辦公室主任和工作人員的支持幫助以及新聞媒體的關心幫助表示感謝。他對做好院地合作工作提出五點具體要求：一是要統一認識，堅定不移推進院地合作工作。要牢牢把握分院建立的初衷和四大工作任務，紮實做好科技創新、科技推廣、成果轉化和人才鍛煉工作，希望廣大科技人員通過駐點工作了解“三農”和實際需求，提升大家解決實際問題能力、協調各類人際關係的綜合能力、開展科研工作方向判斷力和開展農技推廣的能力；二是要主動工作，消除“等、靠、要”思想，正確認識駐點工作身份、工作區域、工作目標、工作方法和工作原則，並介紹了對接下來院擬成立全產業鏈專家團隊對接服務產業、向地市農科所派聯係首席專家等創新型推廣模式；三是要善於工作，放下身段，學會尊重、學會學習、學會用力借力、學會生活，勇於承擔任務；四是明確駐點時間，上半年駐點工作人員駐點時間延長到7月31日，下一期相應延長到第二年1月31日。五是新一批駐點人員報到要求，希望各位主任做好交接傳幫帶工作，做好新一批科技人員駐點工作。最後強調，請大家認真學習領會陸華忠院長、廖森泰書記講話精神，將會議精神落到實處。