根據院2022年工作安排，為加強全麵預算管理，近日，副院長廖明帶領財務與資產管理部一行赴院屬各研究所（中心）召開預算管理座談會。

　　座談會上，廖明一行了解了各單位2022年度精細預算（草案）的編製、財務和資產管理、政府采購管理等情況，並就各單位關注的精細預算編製、科技開發考核、資產管理、事業長期發展方向等進行了交流。財務與資產管理部負責人對各單位非稅收入預算安排、促事業發展資金投入等提出了指導意見，並明確明年將調整院所項目支出結構的資金安排。

　　廖明對各單位的財務管理工作予以充分肯定，並對各單位的保運轉、促發展工作提出要求：一是在預算編製過程中，院屬各單位應將單位工作思路、計劃、要求傳遞給下屬研究室，“自上而下，自下而上”編製預算；二是在預算編製結果上，院屬各單位應按照“量入為出，收支平衡”原則編製，做到“先有項目，後有預算；沒有預算，不得執行”，並結合各自的實際情況，安排一定的預算項目促單位事業長遠發展；三是在以後預算謀劃上，各單位應該結合院所“十四五”發展規劃目標編製預算，不斷提高科技創新能力，爭取在“大平台、大人才、大成果”上取得突破；四是在資產管理上，各單位要加強資產管理，摸家底清舊賬，規範資產管理，理順所企關係，把控技術入股風險。